TEKİRDAĞ Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 45–54 puan bandındaki 6. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 6
GRUP 6
GRUP 8
GRUP 6
GRUP 6
GRUP 5
GRUP 6

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 5
GRUP 8
GRUP 6
GRUP 6

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 4
GRUP 6
GRUP 7

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Tutarlılık, Sorumluluk ve Duyarlılık, Adillik ve Kapsayıcılık, Şeffaflık ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ilkesinde 8. grupta (25–34 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediyenin finansal yönetim ve öz gelir üzerine kilit performans göstergeleri (KPI) ve kurumsal mükemmellik alanında model yaklaşımı (EFQM) bulunuyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Etkililik ve Verimlilik

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 3: Etkililik ve Verimlilik

İlke 7: Yetkinlik ve Kapasite

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Belediyelerin daha etkili ve verimli çalışması için kurumsal kapasite, yetkinlik ve mali yönetime bütünsel bir bakış açısı geliştirmek önem taşır. Özellikle bu hedeflere yönelik belirlenecek göstergeler ile ilgili faaliyetler somut olarak desteklenir. Bu durum finansal kaynakların artışı ve mali sürdürülebilirliğe katkı sağlar.

Kaynak: Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi 2020–2024 Stratejik Planı, sayfa 86–88