ŞANLIURFA Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 45–54 puan bandındaki 6. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 9
GRUP 5
GRUP 8
GRUP 6
GRUP 7
GRUP 4
GRUP 5

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 7
GRUP 9
GRUP 5
GRUP 6

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 5
GRUP 6
GRUP 7

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkede gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Sorumluluk ve Duyarlılık ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Adillik ve Kapsayıcılık ilkesinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Şeffaflık ilkesinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ilkesinde 8. grupta (25–34 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Tutarlılık ilkesinde 9. grupta (15–24 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Bu ilke açısından gelişim potansiyeli en üst düzeyde.

Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye göçmen ve sığınmacılara destek olmak amacıyla Göç ve Uyum Hizmetleri Dairesi Başkanlığı oluşturmuş ve göçmenlerin topluma uyum sağlamaları ve ihtiyaçlarının karşılanması konusunda çalışmalar yürütüyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Adillik ve Kapsayıcılık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 11: İnsan Hakları, Kültürel Çeşitlilik ve Sosyal Kaynaşma

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 10, SKA 16

Amaç 10.2. 2030’a kadar yaşa, cinsiyete, engelliliğe, ırka, etnik kökene, dine, ekonomik ya da başka bir statüye bakılmaksızın herkesin güçlendirilmesi ve sosyal, ekonomik ve siyasi olarak kapsanmasının desteklenmesi

Amaç 16.7. Her düzeyde duyarlı, kapsayıcı, katılımcı ve temsil edici karar verme mekanizmalarının oluşturulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Sosyal Etkileşim

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Şehir yaşamında sosyal ve kültürel entegrasyon önem taşır. Bugün birçok büyükşehir sınırlarında binlerce göçmen yaşıyor. Hem sosyal kapsayıcılık hem de insan hakları açısından, göçmenlerin hizmetlere erişiminin sağlanması gerekir. Böylece toplumsal uyum ve barış da güçlenir.

Kaynak: Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi 2021 Faaliyet Raporu, sayfa 97

Samsun Şanlıurfa Tekirdağ