ORDU Büyükşehir Belediyesi
KARNE PUANI
Genel değerlendirme sonuçlarına göre 45–54 puan bandındaki 6. grupta yer alıyor.
İyi Yönetişim İlkeleri Performansı
Yönetim Süreçleri Performansı
Öğrenme Döngüsü Performansı
İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları
Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkede belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.
Sorumluluk ve Duyarlılık ile Şeffaflık ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.
Temsil ve Katılım ilkesinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.
Adillik ve Kapsayıcılık ilkesinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.
Hesap Verebilirlik ilkesinde 8. grupta (25–34 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.
Tutarlılık ilkesinde 9. grupta (15–24 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Bu ilke açısından gelişim potansiyeli en üst düzeyde.
Ordu Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.
İyi Uygulama
Belediye stratejik planında paydaşların farklı konulardaki beklenti ve önerilerini paylaşıyor.
İlgili İyi Yönetişim İlkeleri
Sorumluluk ve Duyarlılık
Temsil ve Katılım
İlgili ELoGE Göstergesi
İlke 1: Katılım, Temsiliyet, Seçimlerin Adil Yapılması
İlke 2: Duyarlılık
İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi
SKA 16
Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması
Amaç 16.7. Her düzeyde duyarlı, kapsayıcı, katılımcı ve temsil edici karar verme mekanizmalarının oluşturulması
İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı
Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım
Uygulamanın Önemi
Paydaşların beklenti ve önerilerinin kamuoyu ile paylaşılması, bunların gündeme gelmesini sağlar ve sonradan hizmet ve politikalara ne kadar yansıtıldığının takip edilmesine imkan verir. Böylece belediyenin hedeflerinin belirlenmesinde anlamlı bir katılım süreci sağlanırken, vatandaşların belediyeyi izlemesi ve değerlendirmesi de mümkün olur.
Kaynak: Ordu Büyükşehir Belediyesi 2020–2024 Stratejik Planı, sayfa 58
