İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 2. grupta (85–94 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Belediyenin bu ilkeyi büyük ölçüde hayata geçirdiğini görüyoruz.

Şeffaflık ilkesinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkede gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Sorumluluk ve Duyarlılık ilkesinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Adillik ve Kapsayıcılık ilkesinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ilkesinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Temsil ve Katılım ilkesinde 8. grupta (25–34 puan) yer alıyor. Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Tutarlılık ilkesinde 9. grupta (15–24 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Bu ilke açısından gelişim potansiyeli en üst düzeyde.