KOCAELİ Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 65–74 puan bandındaki 4. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 4
GRUP 4
GRUP 4
GRUP 5
GRUP 5
GRUP 3
GRUP 5

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 4
GRUP 7
GRUP 3
GRUP 5

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 2
GRUP 5
GRUP 6

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkede belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.

Tutarlılık, Sorumluluk ve Duyarlılık ile Hesap Verebilirlik ilkelerinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilkelerde gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Adillik ve Kapsayıcılık, Şeffaflık ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi en yüksek puan alan ilk 5 belediye arasında yer alıyor.
Belediyenin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye faaliyet raporunda 3 yıllık bilançosunu paylaşıyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Hesap Verebilirlik

Şeffaflık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 4: Açıklık ve Şeffaflık

İlke 10: Sağlam Mali Yönetim

İlke 12: Hesap Verebilirlik

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Yerel yönetimlerin borçluluk durumları mali sürdürülebilirlik ve uzun vadeli hizmet üretimi açısından önemli. Çok yıllık bilançonun paylaşılması, kurumun mali kaynaklarını nasıl yönettiğini gösterir. Aynı zamanda yıllar içinde yaşanan değişimlerin takip edilebilmesini sağlar.

Kaynak: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi 2021 Faaliyet Raporu, sayfa 42–43