İZMİR Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 55–64 puan bandındaki 5. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 6
GRUP 4
GRUP 5
GRUP 4
GRUP 3
GRUP 5
GRUP 7

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 5
GRUP 6
GRUP 5
GRUP 5

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 3
GRUP 5
GRUP 7

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Şeffaflık ilkesinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkede belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.

Sorumluluk ve Duyarlılık ile Adillik ve Kapsayıcılık ilkelerinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilkelerde gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Hesap Verebilirlik ile Etkililik ve Verimlilik ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Tutarlılık ilkesinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Temsil ve Katılım ilkesinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye faaliyet raporunda farklı faaliyet alanlarına dair harcamalarını bütçe ve gerçekleşme oranları ile paylaşıyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Hesap Verebilirlik

Şeffaflık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 4: Açıklık ve Şeffaflık

İlke 10: Sağlam Mali Yönetim

İlke 12: Hesap Verebilirlik

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Hangi faaliyet için ne kadar harcama yapıldığının paylaşılması, vatandaşlara belediye bütçesinin ne için harcandığını gösterir. Aynı zamanda belediyenin kaynaklarını kullanırken farklı sosyal gruplara yönelik ne kadar kapsayıcı olduğunu değerlendirmeye imkan tanır. Bütçe ile gerçekleşme oranlarının paylaşılması kaynak tahsisinde etkililik ve verimliliği değerlendirmek için de bir araçtır.

Kaynak: İzmir Büyükşehir Belediyesi 2021 Faaliyet Raporu, sayfa 231