ESKİŞEHİR Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 65–74 puan bandındaki 4. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 5
GRUP 3
GRUP 4
GRUP 3
GRUP 5
GRUP 5
GRUP 5

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 4
GRUP 8
GRUP 4
GRUP 4

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 3
GRUP 5
GRUP 5

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Sorumluluk ve Duyarlılık ile Adillik ve Kapsayıcılık ilkelerinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Bu ilkeler belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilkeler.Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilkelerde belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.

Hesap Verebilirlik ilkesinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilkede gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Tutarlılık, Şeffaflık, Etkililik ve Verimlilik ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi en yüksek puan alan ilk 5 belediye arasında yer alıyor.
Belediyenin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye sahip olduğu taşınmazların kimler tarafından kullanıldığına dair kamuoyu ile bilgi paylaşıyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Hesap Verebilirlik

Şeffaflık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 4: Açıklık ve Şeffaflık

İlke 6: Etik Davranış

İlke 10: Sağlam Mali Yönetim

İlke 12: Hesap Verebilirlik

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.5. Yolsuzluk ve rüşvetin tüm biçimlerinin önemli ölçüde azaltılması

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Taşınmazlar belediyelerin önemli gelir kaynaklarındandır. Nasıl kullanıldığının kamuoyu ile paylaşılması şeffaflığın bir gereği olduğu gibi tüm paydaşlara aynı zamanda bu kaynakların verimli kullanılıp kullanılmadığını değerlendirme imkanı sunar.

Kaynak: Eskişehir Büyükşehir Belediyesi 2021 Faaliyet Raporu, Sayfa 13–19