GAZİANTEP Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 45–54 puan bandındaki 6. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 7
GRUP 4
GRUP 8
GRUP 5
GRUP 8
GRUP 4
GRUP 7

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 7
GRUP 9
GRUP 5
GRUP 5

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 4
GRUP 6
GRUP 9

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Sorumluluk ve Duyarlılık ile Etkililik ve Verimlilik ilkelerinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Bu ilkeler belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilkeler.Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkelerde gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Adillik ve Kapsayıcılık ilkesinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Tutarlılık ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler belediye için çok önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ile Şeffaflık ilkelerinde 8. grupta (25–34 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkeler belediye için çok önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye kadınlara yönelik meme ve rahim ağzı kanseri tarama işlemleri yürütüyor, genetik tanı merkezi faaliyet gösteriyor ve ayrıca gebe okulu ve anne oteli gibi anne-bebek sağlığına yönelik hizmetleri bulunuyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Sorumluluk ve Duyarlılık

Adillik ve Kapsayıcılık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 2: Duyarlılık

İlke 11: İnsan Hakları, Kültürel Çeşitlilik ve Sosyal Kaynaşma

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 3, SKA 10

Amaç 3.2. Bütün ülkelerde yenidoğan ölüm oranının her 1000 canlı doğumda en az 12’ye ve 5 yaş altı çocuk ölüm oranının da her 1000 canlı doğumda en az 25’e düşmesinin hedeflenmesiyle 2030’a kadar yenidoğan ve 5 yaş altı çocukların önlenebilir ölümlerinin sona erdirilmesi

Amaç 3.7. 2030’a kadar cinsel sağlık ve aile planlamasını da kapsayan üreme sağlığı hizmetlerine ve bu konuda bilgi ve eğitime evrensel erişimin sağlanması ve üreme sağlığının ulusal stratejilere ve programlara entegre edilmesi

Amaç 10.2. 2030’a kadar yaşa, cinsiyete, engelliliğe, ırka, etnik kökene, dine, ekonomik ya da başka bir statüye bakılmaksızın herkesin güçlendirilmesi ve sosyal, ekonomik ve siyasi olarak kapsanmasının desteklenmesi

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Sağlıklı Yaşam

Uygulamanın Önemi

Toplumda sosyal ve ekonomik açıdan kırılgan gruplara yönelik ihtiyaç ve taleplere cevap verilmesi adil ve kapsayıcı yönetişimin bir gereğidir. Bu açıdan kadın sağlığı, doğum öncesi ve sonrasında anne ve bebek sağlığının gözetilmesi, gerekli tıbbi desteğe ve uzman bilgisine erişim sağlanması hem bireysel hem toplumsal fayda üretir.

Kaynak: Gaziantep Büyükşehir Belediyesi 2021 Faaliyet Raporu, sayfa 131–132

Eskişehir Gaziantep Hatay