BURSA Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 55–64 puan bandındaki 5. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 6
GRUP 3
GRUP 7
GRUP 4
GRUP 5
GRUP 3
GRUP 7

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 6
GRUP 8
GRUP 4
GRUP 4

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 4
GRUP 5
GRUP 6

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Sorumluluk ve Duyarlılık ile Etkililik ve Verimlilik ilkelerinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Bu ilkeler belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilkeler.Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkelerde belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.

Adillik ve Kapsayıcılık ilkesinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilkede gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Şeffaflık ilkesinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Tutarlılık ilkesinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler belediye için çok önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye 2020–2024 yılları için planlanan stratejik planını 2021 yılı için değerlendiriyor ve ilerleme raporu yayınlıyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Tutarlılık

Hesap Verebilirlik

Şeffaflık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 4: Açıklık ve Şeffaflık

İlke 7: Yetkinlik ve Kapasite

İlke 12: Hesap Verebilirlik

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Stratejik planlarda belirlenen hedeflerin ne kadar gerçekleştiğinin değerlendirilmesi hem belediyelerin kurumsal gelişimi için hem de vatandaşların belediyeleri takibi için önemlidir. Bu konuda sade ve anlaşılır bir dille özel bir raporun kamuoyu ile paylaşılması kurumun tutarlılığını değerlendirmeye imkan vereceği gibi vatandaşın belediyeyi izleme ve değerlendirmesini de kolaylaştırır.

Kaynak: https://www.bursa.bel.tr/yayinlar#tab-5