İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 2. grupta (85–94 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Belediyenin bu ilkeyi büyük ölçüde hayata geçirdiğini görüyoruz.

Sorumluluk ve Duyarlılık ilkesinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Bu ilkede belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.

Adillik ve Kapsayıcılık ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkelerde gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Hesap Verebilirlik ile Şeffaflık ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Tutarlılık ilkesinde 9. grupta (15–24 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Bu ilke açısından gelişim potansiyeli en üst düzeyde.