ANKARA Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 65–74 puan bandındaki 4. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 5
GRUP 2
GRUP 6
GRUP 4
GRUP 4
GRUP 3
GRUP 5

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 5
GRUP 5
GRUP 4
GRUP 4

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 3
GRUP 4
GRUP 5

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Sorumluluk ve Duyarlılık ilkesinde 2. grupta (85–94 puan) yer alıyor. Bu ilke belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilke.Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Belediyenin bu ilkeyi büyük ölçüde hayata geçirdiğini görüyoruz.

Etkililik ve Verimlilik ilkesinde 3. grupta (75–84 puan) yer alıyor. Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkede belediye için az da olsa gelişim alanı bulunuyor.

Adillik ve Kapsayıcılık ile Şeffaflık ilkelerinde 4. grupta (65–74 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkelerde gelişime ihtiyaç olduğunu görüyoruz.

Tutarlılık ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ilkesinde 6. grupta (45–54 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Bu ilke önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Ankara Büyükşehir Belediyesi en yüksek puan alan ilk 5 belediye arasında yer alıyor.
Belediyenin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye, performans programında öngörülen hedef ve alt hedeflerin gerçekleşmelerine dair faaliyet raporunda bilgi veriyor. Ayrıca ilgili bütçe gerçekleşmelerini paylaşıyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Tutarlılık

Hesap Verebilirlik

Şeffaflık

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 4: Açıklık ve Şeffaflık

İlke 10: Sağlam Mali Yönetim

İlke 12: Hesap Verebilirlik

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

Amaç 16.10. Ulusal mevzuata ve uluslararası anlaşmalara uygun olarak bilgiye kamu erişiminin sağlanması ve temel özgürlüklerin korunması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Belediyelerin kaynaklarını nasıl kullandığına dair kamuoyu ile bilgi paylaşması öncelikle mali şeffaflığı destekler. Farklı hedef ve faaliyetler için yapılan harcamaların paylaşılması hem vatandaşlara kaynak dağılımı konusunda bilgi verir, hem de belediyenin stratejik plan hedefleri, performans programı ve öngörülen bütçe arasında sağlanan uyumu gösterir.

Kaynak: Ankara Büyükşehir Belediyesi 2021 Faaliyet Raporu, sayfa 288–367