MANİSA Büyükşehir Belediyesi

KARNE PUANI

GRUP 10
0
GRUP 9
15
GRUP 8
25
GRUP 7
35
GRUP 6
45
GRUP 5
55
GRUP 4
65
GRUP 3
75
GRUP 2
85
GRUP 1
95
100

Genel değerlendirme sonuçlarına göre 35–44 puan bandındaki 7. grupta yer alıyor.

İyi Yönetişim İlkeleri Performansı

GRUP 9
GRUP 5
GRUP 8
GRUP 7
GRUP 9
GRUP 5
GRUP 8

Yönetim Süreçleri Performansı

GRUP 6
GRUP 9
GRUP 7
GRUP 8

Öğrenme Döngüsü Performansı

GRUP 5
GRUP 8
GRUP 9

İlke Bazlı Analiz ve Gelişim Alanları

Sorumluluk ve Duyarlılık ile Etkililik ve Verimlilik ilkelerinde 5. grupta (55–64 puan) yer alıyor. Bu ilkeler belediyenin en başarılı şekilde hayata geçirdiği ilkeler.Sorumluluk ve Duyarlılık belediyenin planlama yaparken hem günümüz hem de gelecek nesillerin ihtiyaç, beklenti ve yaşam haklarını dikkate almasını gerektiriyor.Etkililik ve Verimlilik kaynakları olabilecek en verimli şekilde kullanırken, hedeflenen ve mümkün olan en yüksek faydayı üretmek anlamına geliyor.Bu ilkeler önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Adillik ve Kapsayıcılık ilkesinde 7. grupta (35–44 puan) yer alıyor. Adillik ve Kapsayıcılık ilkesi, belediyenin farklı grupların ihtiyaçlarını göz önünde tutmasını, hizmet, faaliyet ve yatırımlarını bu beklenti ve ihtiyaçlara uygun olarak planlamasını gerektiriyor.Bu ilke belediye için çok önemli bir gelişim alanı olarak görünüyor.

Hesap Verebilirlik ile Temsil ve Katılım ilkelerinde 8. grupta (25–34 puan) yer alıyor. Hesap Verebilirlik paydaşların güveninin kazanılması ve korunması açısından önemli.Özellikle hizmet ve yatırımların planlanmasında paydaşların aktif katılımının sağlanması hem beklentilerin karşılanması hem paydaş memnuniyeti açısından önem taşır.Bu ilkeler belediye için çok önemli gelişim alanları olarak görünüyor.

Tutarlılık ile Şeffaflık ilkelerinde 9. grupta (15–24 puan) yer alıyor. Tutarlılık, belediyenin çalışmaları ile diğer paydaşların çalışmaları ve planları ile uyumun sağlanmasını gerektiriyor. Şeffaflık kuruma duyulan güveni artırmak ve sürekli gelişim için izleme ve değerlendirmeyi sağlamak adına önemli.Bu ilkeler açısından gelişim potansiyeli en üst düzeyde.

Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin yönetişim yaklaşımını geliştirmek ve kurum işleyişinde iyi yönetişimi güçlendirmek için gelişim fırsatının olduğunu görüyoruz.

İyi Uygulama

Belediye çalışanlarının uyması gereken etik davranış ilkelerini, hem vatandaşların hem de çalışanların kolayca anlayabileceği bir dile dönüştürerek internet sitesinde paylaşıyor.

İlgili İyi Yönetişim İlkeleri

Sorumluluk ve Duyarlılık

Hesap Verebilirlik

İlgili ELoGE Göstergesi

İlke 5: Hukukun Üstünlüğü

İlke 6: Etik Davranış

İlke 12: Hesap Verebilirlik

İlgili Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve Alt Göstergesi

SKA 16

Amaç 16.5. Yolsuzluk ve rüşvetin tüm biçimlerinin önemli ölçüde azaltılması

Amaç 16.6. Her düzeyde etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar kurulması

İlgili OECD Yaşam Kalitesi Alanı

Yönetişim ve Karar Süreçlerine Katılım

Uygulamanın Önemi

Etik davranış ilkelerinin kamuoyu ile paylaşılması belediye ile vatandaşlar arasında bir taahhüt oluşturur. Aynı zamanda vatandaşların, bu ilkelere aykırı durumları belediye yönetimine bildirerek sorunun çözülmesi için bir yol izleyebilecekleri mesajını verir.

Kaynak: https://www.manisa.bel.tr/s398_manisa-buyuksehir-belediye-baskanligi-etik-komisyo.aspx